3 errores comunes de los nuevos empresarios

Aunque crear un negocio es más fácil que nunca, la gran mayoría acaba fracasando al cabo de unos años. De hecho, se calcula que alrededor del 60% de las empresas británicas acaban quebrando al cabo de tres años.

Esto se debe a menudo a que la gente estaba mal informada sobre lo que realmente se necesita para dirigir un negocio. Mucha gente empieza con suposiciones o intenta emular el modelo de negocio de otra persona.

Lo que no saben es que va mucho más allá de un modelo. Algunos pueden tener ventajas que les permiten obtener mejores tratos de sus proveedores; otros se anuncian mejor, mientras que algunas personas son capaces de llevar a cabo una operación más ágil y reducir los costos.

Por ello, es necesario que examine su negocio con detenimiento y compruebe si está cometiendo algún error que pueda suponer su desaparición más adelante. Aquí hay algunos errores comunes cometidos por los nuevos propietarios de negocios.

Ser demasiado leal

Esto puede sonar extraño al principio, pero algunas empresas son demasiado leales a las personas con las que trabajan. Sí, es bueno tener una buena relación con un proveedor, y puede tener sus ventajas, pero también hay que aprovechar el mercado.

Una vez que te han dado un trato inicial, es difícil ir mucho más allá, a no ser que traigas competencia. Por eso debes intentar negociar continuamente tus acuerdos con los proveedores, especialmente cuando se trata de servicios públicos.

Las compañías energéticas tienen tendencia a tratar mejor a los nuevos clientes y no ofrecerán mucho más adelante cuando se trata de tratos, por lo que no sólo debe intentar siempre renegociar su plan actual, sino considerar hacer un cambio.

Algunos incluso recomiendan cambiar de proveedor cada tres años. Hacerlo mientras comparas ofertas te permitirá obtener siempre excelentes tarifas de introducción.

Si buscas opciones, te sugerimos que consultes estas guías. Podrás encontrar las mejores ofertas del mercado y ampliar tus opciones.

Sin tener un plan

Este es probablemente el error más crucial que cometen la mayoría de los propietarios de negocios que empiezan, hay que tener un plan al empezar, empezar sin planes es como ir de viaje a una tierra extraña sin un mapa.

Fíjese en que hemos dicho planes porque no debería tener sólo un plan de negocio; también debería tener un plan financiero y un plan de marketing, estos le permitirán ver cosas como cuánto capital de trabajo y financiación cree que necesitará, y comenzar a explorar y evaluar los métodos de comercialización.

Se asusta de la tecnología

Esto puede tomar muchas formas. ¿Sabías que más de 1 de cada 10 negocios sólo acepta dinero en efectivo? Este es sólo un aspecto, pero cuando se tiene aversión a la tecnología, es lógico que se produzcan algunas pérdidas.

Aceptar sólo efectivo puede ser cómodo para un vendedor, pero basta para que un cliente no vuelva nunca. También puedes perder frente a alguien que ofrezca pagos con tarjeta.

Otros descuidarán cosas como las reseñas en línea y la visibilidad local en los motores de búsqueda, o tienes gente que sigue estancada en el uso de técnicas anticuadas de gestión y control del tiempo en su organización, pensando que otras opciones serían demasiado complicadas.

El objetivo principal de la tecnología es hacer las cosas más fáciles, y si tiene miedo de la tecnología porque no la entiende, hable con alguien que sí la entienda.

Pide varias opiniones e investiga. Pronto descubrirás qué tecnologías podrían no sólo ayudar, sino ser esenciales para tu negocio, y por qué.

Empezar un negocio es un reto, sin embargo, si logras evitar algunos errores comunes, podrías convertirte en uno de los pocos que siguen en pie y esforzándose después de años.

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